10月28日文职面试武装部干事岗试题
第一题：
单位举办一次宣传活动，领导安排你来负责，你怎么组织?
【答题思路】
属于组织管理类的宏观组织类。
一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升
(1)目的意义：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效
果、目的、意义、宗旨;
(2)准备组织：五大要素(时、地、人、财、物)+确定工作人员职责;
(3)协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点;
(4)总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现、工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大。
【参考答案】
组织宣传单位的工作是为了让外界更了解我单位，有利于单位与外界之间的沟通与交流，有利于加强对外联络和合作的工作，同时，宣传工作关系到我们的单位的形象，因此，必须引起高度重视。具体我会从以下几个方面来组织：
第一，在宣传工作开展前有必要请示领导，了解宣传的目的，以及具体的要求和注意事项。同时，需要向单位老同事请教和查询有关本单位的资料，要有一手资料。
第二，对于这次宣传活动，在确定好宣传目的的基础上，确定宣传资料、宣传的方式和手段，宣传的时间、地点，以及所需经费，并做好完整计划报请领导审批。
第三，除了准备好宣传活动所需的场所、布各项器材设备，布置会场外，这次准备单位的材料是一大重点。宣传活动中需要成立一个小组，中心小组主要搜集单位的资料，比如单位的历史资料、各部门资料及取得的成绩，同时，需要在宣传方式上进行准备，既要有专门的宣传小册、还要进行宣传讲座，同时带有宣传片等。
第四，在规定的宣传场地，派专门人员负责接待，同时发放传单。并组织好人员带领与会人员观看单位的照片及宣传片。对于有关单位的答疑一定要准确、及时、迅速。比如，可以寻找一些单位工作很久的同事来担任此事。
第五，在参观结束后请与会人员书写个人感受，并留好相关单位联络方式，以备日后单位间的交流和学习。
第六，做好活动的文字记录和影像记录，以便做好后期的宣传需要。
我想通过我和其他同志的通力配合，我们一定会举办好此次宣传活动。并总结活动的经验教训，看看有没有疏漏和不足之处，吸收经验，吸取教训。形成书面文件，向领导汇报后听取意见，整理归档。
第二题：
你在策划一个方案，被人武部领导看到，领导认为很好。但你的科长认为你的方案不是很好，需要修改，你怎么办?
【答题思路】
这是一道人际沟通题。在工作场景当中，沟通是必不可少的，很多工作能否高效完成，取决于各部门各职工能否沟通到位。沟通的重要性对于军队文职人员来说也是如此。
人际沟通意识与技巧，通俗来讲就是明确与谁沟通、沟通什么、如何沟通，进而在交流的基础上调整交流各方面的利益和关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成行政目标。
文职人员在处理日常工作的过程中，会涉及与以下几类人的人际交往，即与领导之间的关系、与同事之间的关系、与亲友之间的关系、与下属或其他单位的关系、与行政相对人之间的关系等。
人际沟通类试题的主要测评要素是人际交往中的沟通协调技巧。具体在本题中，首先我们先判定该题为与领导之间的关系，其次判定为有矛盾题。即人武部领导和“我的科长”对我的方案评价不同，产生了矛盾，“我该怎么办”。
有矛盾题的答题思路是：态度——原因——化解——避免
【参考答案】
作为一名工作人员，处理好与单位领导、同事的人际关系，做好自己在单位之中的角色定位，是我必须解决的首要问题之一。我相信，我的科长作为领导，工作经验比我丰富，他认为我的方案不够好一定有他的道理。现在科长和人武部领导得意见向佐，我一定要保持清醒，认真分析自己的原因，并积极面对。
首先：第一，人武部领导认为我写的策划案很好，是对我的肯定，也是对我工作的鼓励。但是我也不应当盲目自信，人武部领导不是我的直属领导，对于我方案中存在问题他可能以鼓励为主，并没有直接指出我的不足。第二，我的科长直接指出我方案中的不足，其实是对我负责的体现。科长作为我的直属领导，更加了解我，也了解方案的执行环境，他能够直接指出我的不足才能够督促我做出更加完善的方案，避免我的方案在执行中出现问题。第三，作为一个年轻人，工作中难免好高骛远。在我在写策划案的时候，也许提出了不切实际、难以落实执行的方案。从而让科长觉得我的工作能力不强，影响了科长对策划案的评价。总而言之，由于我工作方式和自身定位的问题，造成了科长对我的不良评价。
其次，接下来我就应该找科长沟通一下，认真地把科长对方案的修改意见记录下来，然后分析一下科长对方案的修改意见，看看自身不足和缺陷在哪里，在今后的工作中避免再犯同样的错误。比如，如果是我的方案执行性不高的问题，那么我以后在工作中一定要多考虑到方案的落地执行性，多考察实际情况和实际环境，避免闭门造车，从而给活动的执行人员造成困难。
最后，我还应该将修改好的方案及时反馈给科长，并等待科长的进一步指示。如果还需要修改就再次进行修改，如果可以通过，那么就抓紧时间把活动方案去执行下去。在每一步工作后都应该及时跟科长反馈和沟通。
我还要在工作、生活和思想等多方面，本着虚心学习的态度，与单位领导和同事多交流、多沟通。我相信，通过我的努力，科长一定会看到我态度的转变和工作能力的提高，也会原谅我曾经的错误。我以后在工作中，更要戒骄戒躁、一丝不苟，为单位工作的奉献出自己的一份力量。
第三题：
在工作中，你非常的努力，尽职尽责，但工作还是做的不够好，你还受到了领导的批评，你怎么办?
【答题思路】
表明态度(领导都是对的，所以对于领导的批评要虚心接受)——分析原因(从自身找工作做不好工作的原因)——提出对策(提出改进自身工作能力的办法)——总结
【参考答案】
面对领导的批评，我应该虚心接受领导的批评，领导批评我也是希望我能快速进步，把工作做好。对于工作来说，努力付出的过程必不可少，但更重要的是工作的成果和质量，对于我自身付出了很多努力，仍然没有把工作做好的情况，原因可能在于我的工作能力还不够完善，我的工作方法和技巧还没有掌握。因此我会从以下几个方面来改进：
第一，记录领导的批评意见，认真落实执行。在后续工作中，认真进行反思，修正自己对工作的评价标准，找出工作当中的具体错误并予以改正。
第二，努力提高自身的工作能力，多向领导和身边的优秀同志学习，多看专业书籍，丰富自己的业务知识，勤于实践，提高自己的业务能力。
第三，努力提高自己的工作方法和技巧，多向老同志学习，在日常生活工作中，多去观摩老同志的业务操作，发现并借鉴别人的技巧方法来弥补自己的不足。
第四，对新做出的工作成果进行细致的检查，并请老同志进一步把关，情况允许的情况下，亲自到实践中去检验一下，在保证靠谱无错误的情况下再汇报给领导。
习近平主席曾说过，新时代青年要勇于砥砺奋斗，要增强学习的紧迫感，我会从当下开始，增强自己向领导学习、向同事学习、向群众学习的意识和行动，努力练就过硬本领，提高自己的工作落实能力和为群众办事的能力!
