【题目】

　　你是种植基地负责人，原先和一个超市对接合作很好，现在又想和另外两家签订对接协议，你如何和这两家洽谈?

　　【参考】

　　我是栽培基地负责人，原先和一个超市对接协作很好，现在又想和别的两家签订对接协议，那么我认为在曾经协作比较成功的根底上，也为与其他商家的协作奠定了深厚的根底。作为栽培基地的负责人，有职责将广大农户出产的产品得到更好的推广，为他们供给更多的市场空间，这也是确保农人利益的重要途径，一起，也可以借助于更大的销售平台，为更多的顾客供给保质保量的农产品。

　　第一，在与别的两家超市沟通时，我会表达我的诚意，赢得他们对我的信任。一起，我会向他们介绍国家推广的“农超对接”的方针，而咱们正是在方针的指引下，与超市进行了协作，以此来拓展销售渠道，一起，也可以让超市采购到更多优质的产品。

　　第二，我会坦诚与两家超市阐明，咱们已经与一家超市进行了为其不短的协作，并且效果非常不错，超市也给了咱们很好的反应，这充分阐明咱们的农产品质量过关，赢得了广大顾客的认可。

　　第三，我更会对这两家超市进行具体地介绍，阐明咱们的农产品从栽培到培养的整个流程，以及没有增加任何不良的增加剂以及有任何损害的农药等，有关质检部门也会在超市引入咱们的产品之前进行详尽的检验，因此，两家超市对咱们农产品的质量大可定心。

　　第四，为了获得两家超市对咱们的信任，我可以安排时刻，让两家超市到咱们的栽培基地进行实地考察调研，以便他们可以对咱们的农产品有进一步的了解。

　　第五，我会留下咱们相关产品的具体介绍材料，以便两家超市可以进一步了解咱们农产品的相关信息，为他们与咱们的协作树立信心。

　　最终，质量便是诺言，咱们只有严格把好质量关，坚持绿色栽培，那么与超市树立协作关系自然会水到渠成。诚信是协作的根底和条件，一起我信任，咱们只要可以以诚相待，以产品的质量为确保，必定会与两家超市树立起非常好的协作关系，也会扩大咱们栽培基地的影响力，会有更多的超市与咱们协作。