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　　一、实战技巧之发言准备

　　准备发言提纲时：1.按照“观点+陈述”的格式进行准备;2.尽量多准备1-2个备选答案(或理由);3.前提预判对手答案，准备回应的内容要点。

　　二、实战技巧之个人陈述

　　(一)应对技巧

　　1.开门见山，亮出观点：可视情况第一个亮出自身观点并阐述理由;

　　2.积极参与，充分讨论：①他人发言时需要认真倾听，并做适当记录;②自己发言时，应尽量表明自己的独到见解;如缺少独到见解，可对前面发言人的内容进行总结，概括他人观点的精华部分，并适时提出自身观点;③最后发言者不仅要表达清楚自己的观点，并且要记录好前者发言，快速引导大家进入自由讨论阶段;

　　三、实战技巧之自由讨论

　　(一)破冰

　　1.快速简洁的总结个人陈述观点;

　　2.推出并引导确定讨论标准;

　　3.快速建立与自身观点一致者的联系，引导他们同意标准。

　　(二)掌握话语权

　　1.获得话语权：用提问的方式讨论，引导话题;

　　2.维护话语权：在过程中出现同时发言或者中途被打断等情况，考生需要维护话语权，展现自己。当出现同时发言时，建议考生第一次礼让，但在后期继续遇到发言冲突时，建议争取，不能过度礼让。

　　(三)把控并推进讨论进程

　　1.掌握讨论节奏进行阶段性总结

　　当出现如信息量过大、偏题、方向不明确等讨论情况时，考生应该主动站出来，结合争议点和讨论主题对这一阶段的讨论进行小结，尽力推进讨论进程。

　　2.时间提醒

　　当讨论中出现某一问题讨论时间过长，个别考生过度发言，或者讨论接近尾声却难以达成同意观点时，应及时提醒时间，推进讨论进程。

　　3.立场选择时机

　　(1)自由讨论初始时建议坚持自身观点并进行充分阐述;(2)挡讨论接近尾声或时间所剩无几时，可适时放弃自己的观点，达成统一意见。

　　4.冷场的处理

　　(1)如遇无人积极主动发言，可对前一阶段发言进行总结，并进行观点补充和引导。

　　(2)邀请下一位组员参与讨论，可邀请与自身观点一致或发言较少者发言。

　　(3)受到质疑的处理

　　①正面回，对质疑的问题进行正面解释，但是要言简意赅，把握时间;

　　②借助外力。考生可引导其他与自己观点一致的组员与自己一起解释，以此来维护自己的观点。

　　四、实战技巧之总结陈词

　　(一)总结陈词的思路

　　1.发言者的选取：(1)如大家推选自己，应表示感谢;(2)如他人被推选，可帮助总结讨论结果。

　　2.总结时：不仅要充分阐述小组讨论结果，还可以对讨论过程进行概述。

　　注意：1.汇报时应起立，保持礼貌，微笑，自信，起立总结;2.汇报对象主要为考官;2.如自身观点不够全面或表达不够清晰，可适时让出总结机会。

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