在公务员面试常见的测评要素中,计划组织协调能力的考查经常涉及,此类题目常常要求考生完成某项任务,达到活动的目标,问法也通常以“如何开展”呈现。通过此类题目,考官想要评判考生是否能在短时间内将活动的重点环节和要素进行呈现,以实现活动的目的,来判断考生是否具备公职人员所需要的计划组织协调能力。
例题展示
某村正值板栗和冬枣的收获季节,产品滞销,为扩大农产品销路,局长要求我单位帮助对口帮扶村进行直播带货。这件事情交给你负责,你会怎么做?
【存在问题】
1.组织流程冗长套路,不清晰。例如:首先成立工作小组,明确活动任务、目的意义要求;其次确定帮扶的时间、地点和人员;然后加大活动宣传等。对开展直播带货的任务并没有实质性推进,考场上这样的答题比比皆是,体现不出活动的效果。
2.组织内容浮于表面,不务实。例如:成立工作小组是为了明确时间地点,重点没有凸显;直播带货人员的组成很重要,挑选什么样的人员,标准是什么?没有体现。再比如开展直播带货过程中,仅以直播人员和农户在田间地头的形式展开结束任务。如何带货,具体说什么、做什么并没有展开,浮于表面,务实性不足。