小王的项目进展缓慢，请你分析可能的原因和做法?

　　【参考解析】

　　小王的项目进展缓慢，我认为可能是由以下几个方面的原因造成的：

　　第一，可能是小王缺乏完成本项目所需要的相关专业知识和专业技能，导致开展项目时难度较大。

　　第二，可能是小王最近工作任务比较重，除了该项目之外还有其他许多紧急的工作需要处理，导致小王没有把工作重心放在该项目上，耽误了项目的进度。

　　第三，可能是小王在项目开展的前期没有做好分工工作，导致项目组成员职责不明确，每个人之间的工作存在交叉重复，影响项目的进度。

　　针对以上原因，我认为可以采取一些有针对性的做法解决项目进展缓慢这一问题：

　　首先，如果小王缺乏相关专业知识和技能，那么建议小王多向具有该项目方面经验的同事请教一些工作方法和工作技巧，也可以查找单位工作档案，翻阅一些和该项目类似的工作记录。同时也建议小王多从互联网上收集有关资料，或阅读专业书籍来弥补自己专业知识方面的不足。

　　其次，如果小王最近工作任务比较沉重，那么建议他将自己手头上的工作按照轻重缓急进行排序，可以请目前不是很忙的部门同事帮助小王分担一些力所能及的工作。

　　最后，如果小王在前期没有做好分工工作，那么建议他立马召开小组会议，根据项目进展情况和项目组成员每个人的特点重新分配工作，明确每个成员的工作职责和工作内容，避免职责不清的情况出现。

　　通过以上方式方法，小王一定能够赶上项目进度。