在结构化面试中，人际题目的出现让很多考生褒贬不一，有人觉得比较简单，按照平时的处理方式即可，有的人觉得比较难，不知道遵循什么原则，采用什么方法。考官通过这样的题目，会判断考生在实际工作中的人际处理原则和方法。接下来就分享一下人际题目如何分析和作答。

例题展示

你是某项目组负责人，新人刘博士专业与项目相关，提了一些建议，你觉得可行性不大，没有采纳，因此他有了情绪。领导也找到你并提醒你多听取他的意见，你会怎么做?

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