计划组织协调是结构化面试的重点测评要素之一,经常以机关内部工作实务为主,比如调研、宣传、活动策划等来考察考生的工作落实能力。主要测查考生在工作时是否能够把握工作要求,注重工作细节,做到重点突出,保证活动效果。这类题目问法灵活多变,除了常规问法“你会如何组织”,还有些灵活问法如“请谈一谈该项工作的重点”“请问如何保证活动效果”等。这就需要考生在答题时针对题干特殊问法做到问什么答什么,做到重点突出。
例题展示
为了提升村民生产生活效率,县农机局针对村民种植养殖方面的问题,打算开展农技培训活动,假如你是该项活动的负责人,你会如何突出工作重点?
【常见问题】
1.审题不够精准,没有把握住活动的初衷,是要提升村民的生产生活效率,以及具体的培训内容是种植养殖方面,使得活动开展没有针对性。
2.答题形式趋于单一,只是简单的流程推进,事前准备,事中开展,事后总结。使得答题重点不突出,不符合题干的要求和问法,在考场上给考官一种套路的感觉。
【如何做到重点突出】
1.那么我们在答题时该如何突出我们的重点呢?以活动效果为导向,思考影响活动效果的因素有哪些,在活动中应着重考虑,以规避此类问题,保证活动效果。要想保证活动效果第一是要保证村民能够积极参与,没有人来参与就达不到预期的效果,第二就是要有针对性的培训内容,使得培训是村民真正需要的,第三就是确保活动形式要新颖,能足够吸引村民参与和保证效果。因此,在思考题目时可优先考虑影响活动效果的因素,这些因素就是我们此次活动开展的重点,在答题中一一给考官说明这些重点该如何把握即可。
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