医疗卫生事业单位结构化面试考题中，计划组织协调管理类型题型属于必考题型之一，下面我们看一下基本题型。比如：“领导让你组织一个义诊活动，你怎么组织?”。“上级领导安排高血压防治进社区活动，让你组织一次送健康活动，你如何组织?”。此类题是比较多的，不一定是一个单一的活动，可以穿插一些限制性条件或要求的题干，比如“你是医院的职工，领导决定近期开展一项下乡义诊活动，但同事对此颇有怨言，领导将此活动交由你负责，请问你如何开展?”。那么此时，我们就有必要对计划组织协调类题目，从基本概念、命题方向、测评要素到答题技巧等相关内容，进行学习，然后才能有的放矢，做到精准答题。希望能帮助到考生，提供一些作答技巧。
计划组织协调能力一般定义是指：对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
那么，计划组织协调能力题目考查的维度有哪些呢?
1.是对“时间进程的管理和控制”的考查。比如按照刚才列举的真题来拆解，“领导让你组织一个义诊活动，你怎么组织”。我们就要想到，义诊是在什么时间段开展好呢?如果题干有，我们就要想，领导为什么定在这个时间?是不是想要考查这个所谓特殊时间点的有什么特殊用意，比如“世界卫生组织和国际心脏病学会联合会决定将每年的5月17日定为‘世界高血压日’，旨在引起人们对防治高血压的重视。”。又或者“卫生部(卫健委)决定自1998年起，将每年的10月8日定为全国高血压日。”。这些都可以成为答题是要考虑的因素或者答题的亮点(技巧)。然后，再考虑开展几天，选择什么时间段开展合适等等，
2.是对“计划、监控、指导”维度的考查。比如“义诊”的活动，针对计划或者是准备过程，是打算进小区内，还是公园广场，商业广场。前期要不要调查，是否发放宣传资料或收集相关专业素材，需要媒体合作参与等等，这些都是计划范畴内，只有确定了计划，监控和指导才能确定具体内容。
3.是对“计人、财、物等资源的分配”维度的考查。比如高血压的义诊活动，需要员工人数，志愿者人数，文化衫、帽子的定制、条幅旗帜标语、会场的预定和座椅桌子、音响设备等，安排发传单进社区，聘请专家，或媒体主持人的安排，演示人员和医护人员来模拟高血压病人发病时的紧急处理方法和预演等等，最后，涉及到整体的预算或资金的分配。
回顾对计划组织协调能力题型，从概念和考查维度的学习，对于整理出技巧性答题思路，显得尤为重要。
