结构化小组面试中常常设置现场模拟类题目，近些年来在这类题目的设置上也出现了新的变化，为考生提供了多个可劝说的对象，让考生可以自由选择，并阐述清楚选择此沟通对象的理由。题目的设置更加灵活，也拓宽了考生们的思路，让考生们可以有不同的选择，更便于考生之间点评、交流。这样的变化就要求我们在劝说前充分思考，全盘考量，充分阐述选择此沟通对象的理由，除了考查考生的言语理解与表达能力、沟通能力、共情能力之外，也着重考查考生的综合分析能力、逻辑思维能力，考察更为综合、全面。
例题展示
你是某税务局纳税服务股的负责人，一日你在巡查工作时，听到了部分同事的如下对话：
新人A：最近工作一直忙，都是些简单重复的工作，还总加班，一点自己的时间都没有，都不想干了。
新人B：就是，还有我感觉新人业务培训里讲制度、流程之类的内容太多，方法技巧却很少，对新人开展工作帮助不大。
老同事C：你们也不用太认真，到时候完成不了，领导就会安排其他人做了，跟你们就没关系了，我就是这么过来的。
业务骨干D：全单位好像就我最累，一到月底年底，工作都做不完，绩效也没比其他人高多少，我为了什么呢?
请选择一位同事进行沟通，说明你选择他的理由，并请考生以c对a，a对b，b对c的顺序双人扮演，站起来合作沟通模拟。
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